《甘孜日?qǐng)?bào)》 2014年05月14日
種植戶的喜悅。
■ 建康 文/圖
5月12日上午，筆者在丹巴縣革什扎鄉(xiāng)布科村采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)村子靜悄悄的。詢問(wèn)一位正在自家房前忙碌的老大爺，他直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“他們都到寨子背后的葡萄地里做活路去了。”
在老大爺?shù)囊I(lǐng)下，筆者找到了正在葡萄基地除草的村支書田仁富。隨即，筆者與他展開了一問(wèn)一答式的交談。
“你們最近主要在忙什么？”
“這個(gè)星期的主要任務(wù)是組織全村勞動(dòng)力給葡萄除草，下個(gè)星期重點(diǎn)是施肥”。
“自己家的活路咋辦？”
“我們村的耕地都通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式租給公司了，自家就剩點(diǎn)自留地，沒(méi)啥可忙的”。
“沒(méi)有耕地，收入咋來(lái)啊？”
“是這個(gè)樣子的，我們跟公司簽了協(xié)議，耕地租給他們種釀酒葡萄，公司每年按每畝地1000斤玉米折算成錢給我們，玉米價(jià)格隨行就市。”
“那算起來(lái)劃得著不？”
“肯定劃算，我們還可以在這里打工，40塊錢一天呢”站在旁邊的一位大姐插話道。
“是的，葡萄基地的勞務(wù)用工都用給我們村上的，一年一畝地35個(gè)工；我們的農(nóng)家肥也是賣給他們，等葡萄掛果后，我們還可以分到15%左右的紅利；另外，基地不忙的時(shí)候，村上的勞動(dòng)力還可以外出務(wù)工。收入比以前高多了，自己也沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在每戶村民的收入比以前要高3000元左右，以后絕對(duì)會(huì)更高”。田仁富羞紅著臉對(duì)筆者說(shuō)道，“其實(shí)，我們村種葡萄已經(jīng)落后了，如果你有興趣的話，可以去巴旺鄉(xiāng)齊支村看看，他們那里的老百姓已經(jīng)發(fā)葡萄財(cái)了哦！”
當(dāng)筆者興沖沖趕到齊支村時(shí)，正遇到剛從葡萄園忙碌回來(lái)的村民澤旺仁真，他得知了我們的來(lái)意后樂(lè)呵呵地說(shuō)：“種葡萄肯定比種糧食強(qiáng)好幾倍，我做夢(mèng)都沒(méi)想到，種葡萄居然也能致富！”，澤旺仁真怕我們不信，就帶著筆者來(lái)到了他自家的葡萄園。一路上，他感慨尤深地說(shuō)：“我是左比村地道的農(nóng)民，家里3口人、3畝地，辛辛苦苦種了幾十年的小麥、玉米，可日子始終過(guò)得緊巴巴的。同樣是這3畝地，人的觀念一變、種的東西一變，收入自然而然也就變啦！去年，單是賣葡萄，我家就成了‘萬(wàn)元戶’！”澤旺仁真感觸尤深地說(shuō)，“種葡萄，確實(shí)比種小麥、玉米劃算。因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)種植勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，而種葡萄的體力消耗不大，婦女都可以干，只需細(xì)心和有耐心就行了；傳統(tǒng)種植幾乎是‘靠天吃飯’，而種葡萄卻是旱澇保收，政府把水和路都修到了地邊上，葡萄又由公司按質(zhì)論價(jià)收購(gòu)，種植戶根本不需要心焦；傳統(tǒng)種植的技術(shù)要求不高，而種葡萄全憑技術(shù)。公司派兩名技術(shù)員，天天跟著種植戶轉(zhuǎn)，既現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中講解，又上門服務(wù)、單獨(dú)輔導(dǎo)，不管遇到哪方面的技術(shù)難題，一個(gè)電話就隨叫隨到。如今，種植釀酒葡萄不但讓家家戶戶增收致富，而且部分種植戶還蓋起了新房，擁忠格西家蓋房子就花了將近20萬(wàn)。”
葡萄架上掛滿的是一串串“金果”，葡萄產(chǎn)業(yè)辟出的更是一條致富大道。這種“公司+農(nóng)戶+基地+科技”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，不但讓種植戶吃上了“定心丸”，而且在產(chǎn)業(yè)扶貧工程的助推下，累計(jì)投入扶貧、兩資、以工代賑資金2000余萬(wàn)元用于釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)，全州像齊支村一樣發(fā)‘葡萄財(cái)’的種植戶已輻射到了丹巴、得榮、鄉(xiāng)城、巴塘等4個(gè)縣，種植面積已從最初的幾百畝猛增到了2萬(wàn)余畝。
編后語(yǔ)
產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象穩(wěn)定脫貧致富的重要途徑。近年來(lái)，我州產(chǎn)業(yè)扶貧工作始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為龍頭、以基地為載體、以科技為動(dòng)力、以協(xié)會(huì)為紐帶”和“基地建設(shè)規(guī)模化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)民合作組織化、產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)化”的發(fā)展思路，打捆各類扶貧資金，整合各類扶貧項(xiàng)目，圍繞“酒、肉、茶、菌、果”五大特色產(chǎn)品，投入資金近億元，集中扶持建設(shè)了數(shù)十個(gè)獨(dú)具高原特色的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。伴隨著一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)基地的相繼興起，通過(guò)“一戶帶動(dòng)、多戶發(fā)展、一村興業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，逐步形成了一系列不同氣候、海拔和生態(tài)環(huán)境的區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。在此基礎(chǔ)上，逐步培育、扶持和壯大了“康定紅葡萄酒業(yè)”、“雪域俄色”、“甘孜青藏谷地”等一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以及各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，初步探索出了一條龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶、農(nóng)戶建基地、基地促龍頭的產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)新格局，有效促進(jìn)了群眾收入的持續(xù)穩(wěn)定增加，不少貧困農(nóng)牧民群眾的“錢袋子”也漸漸鼓了起來(lái)。
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