——三論推進十一屆州人民政府2014—2016年重點工作
■ 張亞莉
執行力是把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度和速度，是各級政府戰斗力、競爭力和凝聚力的表現，是各級黨員干部把握規律、創造性開展工作、化解矛盾、破解難題、狠抓落實、完成目標任務的能力。十一屆州人民政府在深化改革、破解難題、推動經濟轉型的重要時刻，總結反思前半屆工作，創新工作方法，系統抓、抓系統，突出重點、統籌發展，制定了抓重點工作落實的“1+8”文件，建立了抓落實的推動機制和考評機制，為進一步提升十一屆州人民政府執行力提供了基本遵循，向全州政府系統吹響了“提升執行力、重點突破、科學發展”的號角，扛起了提升執行力的“大旗”。“號角”就是命令，“旗幟”就是方向。全州各級政府系統、廣大干部群眾要聞令而動、望旗而行，把思想和行動統一到州政府的重大決策上來，全力適應發展變化的形勢，增強決策的科學性、服務群眾的針對性、推動發展的主動性，樹立以行動為綱領、以實效為標準的理念，多謀落實之策，多干落實之事，多求落實之效，用“1+8”文件衡量執行力，把“1+8”文件落到實處，見到實效。
近年來，我們圍繞轉變政府職能，加強自身建設，推進政府管理創新，提高行政效能，做了大量工作，也取得了積極成效。特別是通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，政府執行力有了很大提升。但是也要清醒地看到，在推進工作過程中還存在不少薄弱環節。主要表現在：當斷不斷，效能低下，吃不透上級精神，把握不好全局，決策優柔寡斷，錯失發展良機，影響工作效率；議而不決、決而不斷，找不準解決問題的著力點和切入點；當抓不抓，推諉扯皮，責任意識淡薄，工作主動性差、積極性低，不推不動，推而無果，問題久拖不決；當上不上，畏難不前，怕擔責任、怕冒風險，缺少敢闖、敢干的勇氣和冒險精神，遇事“難”字當頭，遇難“退字當先，不敢啃“硬骨頭”。這些問題歸根結底是“愿不愿”、“會不會”、“敢不敢”的問題。“愿”的態度、“會”的能力、“敢”的擔當是黨對各級干部最基本的政治要求，是各級政府優良作風的直接體現。落實好“1+8”文件，必須要有愿下深水的態度，會出實招的能力，敢啃骨頭的擔當。
“抓重點、活全局”。我州重點工作推進中缺的不是目標和思路，而是缺對認準的事情一抓到底的精神和勇氣；缺的不是項目和資金，而是缺不干則已、干就干好的信心和決心；缺的不是條件和機遇，而是缺搶抓機遇的睿智和膽識。當前，我們要解決服務上“最后一公里”問題，需要“想抓”的意識，更要有“能抓”的措施、“善抓”的本領和“真抓”的作風，將各項重點工作轉化為效益成果。要牢固樹立政治意識、大局意識，堅決服從上級、服從組織、服從制度，在落實執行的過程中不問為什么要我做，只講怎么做，怎樣把它做好，完全沒有任何借口。絕不允許上有政策下有對策，絕不允許有令不行，有禁不止，絕不允許在貫徹執行決策部署上打折扣，做選擇，搞變通。要學習理解、系統把握“1+8”文件精神實質，一線攻堅，深入基層、深入群眾、深入人心，以市場機制、開放意識、創新思維、法治理念，化解工作難題，積小勝為大勝，如期完成各項重點工作，并取得實實在在的成效。要建立主體明確、層級分明、具體量化的工作責任制，明確責任，落實到位；完善考評機制，對工作落沒落實、落實得怎么樣，制定一個客觀、好操作的評價標準；加強督查，掌握工作進展情況，及時了解哪個環節出了問題，哪個環節執行力不到位，做到工作抓一項成一項；要堅持良好的工作作風，扎實深入，反復抓連續抓，長期堅持，兌現獎懲。
為政之要，貴在落實，落實之要，貴在執行。如果不抓好執行，再完善的規章制度，只能是一紙空文；再正確的決策，只能是紙上談兵；再美好的藍圖，也會成為鏡中花、水中月。各級各部門要立足自身，踏踏實實、求真務實地狠抓落實，以重點工作成效檢驗各級政府執行力，實現趕超發展、實現新的突破。
