本網訊（州國委）今年以來，我州采取措施，深化企業內部三項制度改革，激發國有企業內在活力。
——深化人事制度改革，打破“鐵飯碗”。堅持企業管理去“行政化”，打破原有身份界限，變身份管理為崗位管理，建立管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度。已完成25家州屬國有企業中、高層管理職數清理與規范工作，建立國有企業中、高層管理人員臺賬和信息庫；實行各類管理人員聘任制、任期制，引入競爭機制，公開選聘12名優秀企業管理人才；加強企業人才的培養和引進，訂單定向招錄17名本州應屆畢業生到州屬國有企業就業，引進18名中高端經營管理人才和60名水電、礦產、金融等方面專業技能人才。
—-深化勞動制度改革，防止“磨洋工”。進一步深化國有企業內部員工能上能下、能進能出、收入能增能減的制度改革，建立起以合同契約化管理為核心，崗位管理為基礎的市場化用工機制，規范用工管理，暢通進出渠道，形成正常流動機制，完善崗位配置，科學設置崗位職責和上崗條件，按照崗位設置和生產經營情況確定企業用工總額，嚴格執行國有企業用工總額報批制度。
——深化分配制度改革，不吃“大鍋飯”。建立與企業領導人員分類管理相適應、選任方式相匹配的差異化薪酬考核管理制度，實行差異化考核和激勵；建立管理人員基本薪酬與績效薪酬相結合薪酬結構體系，制定各管理層的薪酬考核辦法；建立反映勞動力市場價位、與企業經濟效益和個人績效緊密掛鉤的員工工資決定及正常增長機制。嚴格執行《甘孜州州屬國有企業負責人履職待遇業務支出管理辦法》，嚴格控制企業工資總額，規范收入分配行為。
